¿QUÉ ES EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y CÓMO APLICARLO EN TU EMPRESA?

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El clima organizacional es una estrategia para suscitar un ambiente laboral más agradable y asegurar una productividad, que provocará mejores resultados en tú empresa.
El tener un buen clima organizacional tendrá beneficios
positivos y cada miembro se sentirá más satisfecho.

Ahora te daremos algunos consejos para poder llegar al objetivo y tener un excelente ambiente laboral.

RESPETO Y CONFIANZA:
El respeto y la confianza es esencial para toda relación personal, es por ello que entre los compañeros y jefe se debe de trabajar día con día, comunicando si existe algún dilema o situación, así sea el detalle más pequeño.

COMUNICACIÓN:
La comunicación es un factor muy importante, hablar con tu equipo de trabajo ayudará a mejorarla.

Intercambien puntos de vista para complementar su trabajo.

ESCUCHAR:
Mantener una pequeña plática y escuchar las propuestas, puntos de vista y opiniones de tus colaboradores o jefes, te hará ver una perspectiva diferente que te ayudará a ver otras cosas y aportar ideas valiosas para el crecimiento de tu empresa. Además todos en tu equipo se sentirán parte y tomados en cuenta.

APRENDIZAJE:
Una buena inducción y capacitación a los empleados para mejorar su trabajo y aprender cosas nuevas siempre será una buena inversión para tú empresa, se abrirán nuevas oportunidades y mejores ideas.

COMPAÑERISMO:
Este aspecto se puede mejorar realizando actividades recreativas, aunque sea una vez al mes. En donde todo el equipo de trabajo participe, para despejarse un poco del trabajo y se enfoque más en mejorar el compañerismo y el trabajo en equipo.

Te aseguramos que siguiendo estos consejos mejorara tu clima organizacional y por consecuencia la productividad.

¿Cómo se convierte una empresa en “Great Place to Work”?

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Actualmente un lugar de trabajo también entra en la competencia por conseguir empleados con estabilidad y plan de carrera dentro de la misma. Han permitido que sus colaboradores tengan aspiraciones y objetivos de vida. Además de promover la unión familiar y la certidumbre a futuro dentro de la empresa llevando a cabo las mejores prácticas para perfeccionar su estrategia de negocio.

Normalmente se clasifican en 6 rubros como dirección, formación atracción de talento, desarrollo, compromiso y unidad. Igualmente se consideran cuestiones como los son el entorno laboral, aprendizaje, bienestar, diversidad e inclusión, liderazgo y sustentabilidad. 

7 elementos esenciales de un excelente lugar para trabajar

De acuerdo con la empresa SHIFT que ha sido considerada como Inc. Best Workplaces por más de tres ocasiones, comparten las 7 cualidades esenciales que debe tener un lugar para trabajar.

  1. Una cultura de cuidado

Generar confianza y preocuparse por los empleados, para que se sientan parte de un lugar solidario, y un crecimiento de ingresos superior al promedio. De esta forma: los líderes muestran a los empleados que son valorados, los empleados se preocupan unos por otros y por sus clientes, toda la organización se preocupa por hacer realidad su visión compartida.

  1. Promover definiciones claras de éxito ¿Cómo se ve el éxito en un rol determinado? ¿Cuáles son los indicadores claros del éxito de la empresa? ¿Qué habilidades pueden ayudarte a tener más éxito? Un gran lugar para trabajar proporcionará una definición clara para cada uno. Estos puntos de referencia para el éxito se encuentran en las metas trimestrales o anuales de los empleados, las metas departamentales y las metas de la empresa. Las revisiones oportunas y las sincronizaciones regulares aseguran que los empleados sientan que sus prioridades coinciden con las expectativas. Estos controles de progreso deben estar respaldados por salidas para el crecimiento educativo:
  • Considere ofrecer reembolso de matrícula o capacitación en el trabajo.
  • Conecte a los empleados con plataformas educativas en línea.
  • Alentar a los gerentes a implementar planes de desarrollo profesional para los empleados.
  • Cuando los empleados saben lo que significa tener éxito (y cómo pueden llegar allí), se sienten empoderados para mostrar su mejor versión de sí mismos cada día.
  1. Líderes que adoptan una identidad de “brújula”

Un liderazgo fuerte es un hecho para un gran lugar para trabajar; sin embargo, sólo es efectivo cuando está visible. Su equipo de liderazgo debe adoptar una postura uniformada que se comunique claramente y sea accesible para los empleados. Instituya políticas de puertas abiertas e identifique una visión compartida que sea auténtica y consistente. Los líderes deben actuar como una brújula y posicionar a sus empleados para lo que está por venir.

  1. Flexibilidad

La vida de los empleados ya no está dictada por las manecillas del reloj, la capacidad de adoptar horarios de trabajo flexibles y elegir trabajar de forma remota es fundamental. Con los avances tecnológicos, las limitaciones históricas de un entorno de trabajo flexible se han disipado rápidamente.

  1. Fomentar una mentalidad intraemprendedora

Ofrezca a los empleados la libertad de trazar su propio rumbo dentro de su organización. Anímelos a hablar cuando surjan brechas o cuando sus pasiones puedan dar paso a la innovación dentro de su negocio. Deje que las habilidades y destrezas heredadas de su gente guíen su trayectoria profesional.

  1. Beneficios robustos sin compensación

En 2018, aproximadamente el 40 por ciento de los empleados se fueron dentro de los 12 meses de haber sido contratados (a pesar de que los salarios promedio alcanzaron su punto máximo ese año). Fue la tasa de rotación del primer año más alta en ocho años. Desde entonces, esta tendencia ha aumentado drásticamente hasta el punto en que la investigación sugiere que más de uno de cada tres trabajadores renunciarían voluntariamente para 2023.

Aquí está la dura verdad: hoy en día, los empleados necesitan más que un salario competitivo para sentirse valorados en el trabajo. Pueden encontrar eso en casi cualquier lugar. La no compensación integral, como el reconocimiento regular y las ventajas estratégicas, son los nuevos atractivos para los mejores talentos. Aquí hay algunas prácticas que usamos en SHIFT, y dentro de nuestros clientes, para asegurar que nuestros empleados siempre se sientan valorados:

  • “Jueves de agradecimiento”: una práctica semanal en la que un empleado recibe una lluvia de elogios.
  • Encuestas trimestrales de compromiso de los empleados para garantizar nuestras iniciativas.
  • Días SHIFT You pagados dos veces al año, para que nuestros empleados puedan concentrarse en sí mismos.
  1. Representa algo más

“En SHIFT, creemos que los negocios pueden provocar el cambio que deseamos ver en el mundo. Como organización, puede ir más allá de las ganancias para crear una experiencia compartida que sus empleados y clientes estén orgullosos de defender”.

Asegúrese de que sus empleados estén trabajando bien

no importa si su organización es completamente remota o ya ha regresado a la oficina, es importante fomentar el compromiso, el rendimiento y el bienestar dentro de su equipo. Sin embargo, no existe un manual sobre cómo liderar a través del cambio. Es por eso que hemos elaborado la Encuesta Working Well, para ayudarlo a comprender mejor las experiencias laborales de sus empleados para que pueda responder mejor a sus necesidades actuales.

Estas 7 estrategias fueron aportadas por parte de la empresa como un consejo para el bienestar de los empleados.

¿Por qué deberías pagarle a tus becarios?

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De acuerdo con un estudio realizado por la bolsa de empleo americana Wayup aproximadamente un 63 por ciento de los estudiantes que trabajan como becarios, se colocan en el mercado laboral al concluir sus estudios.

Desafortunadamente la situación de la mayoría no les permite tomar trabajos que no sean económicamente remunerados, ya que varios buscan la oportunidad de una primera experiencia acompañada de incentivos que puedan apoyarlos para continuar sus estudios, cubrir gastos esenciales como el transporte, comida, salud, entre otros.

Para una empresa o negocio, contratar a un becario tiene múltiples beneficios, aprenden rápido, nacieron con los dotes tecnológicos y vivieron la evolución de las redes, están preparados y dispuestos para aprender y moldearse, son prospectos perfectos para llenar una vacante de tiempo completo cuando se gradúen. Para los corporativos es algo simbólico, mientras que para los estudiantes recibir ayuda económica los beneficia ampliamente.

¿Cuánto debería recibir tu becario? lo recomendado para partir es el salario mínimo, en caso de que exista la oportunidad y se cuente con los activos suficientes, realmente no existe un límite para lo que un becario puede recibir por su trabajo. Existen otras formas de apoyarlos como vales de despensa, bonos, aguinaldo, seguro médico. Estos beneficios aunque no son obligatorios para un puesto de becario, pueden marcar toda la diferencia, y una práctica justa de sus labores.

Otras maneras de apoyar a los estudiantes que deciden iniciar su vida laboral a la par de sus estudios podrían ser, apoyarlos con el transporte, ya sea el gasto que implica para ellos trasladarse hasta tu negocio, transporte propio, tarjetas de metro, autobús, metrobús… recuerda que no todas las personas cuentan con las mismas oportunidades, algunos tendrán facilidad para trasladarse, mientras que otros se encuentran en zonas marginadas.

Ahora ya conoces las razones por las que deberías brindarle apoyo económico a todos tus empleados sin importar el puesto o su nivel de experiencia  y estudios. Enero es un excelente momento para encontrar a tus candidatos ideales. No olvides publicar tus distintas vacantes. Te deseamos todo el éxito para este inicio de año.